Waarom deze website?

Wij willen inspireren omdat we zelf zo enthousiast zijn over de veranderingen in onze organisatie dankzij het zelforganiserend werken. Toen wij de magische grens van 100 medewerkers naderden, besloten we niet wéér een manager aan het team toe te voegen. Sterker nog, we besloten afscheid te nemen van het hele managementteam. Wij zijn nu zo enthousiast over wat deze keuze betekent voor ons bedrijf dat we onze kennis graag delen. Presteren op grote hoogte Opeens hadden we dus geen managers meer en gingen we naar een systeem met zelforganiserende teams....

Blogs

Traditioneel

Traditioneel
Je hebt een manager die je – als je geluk hebt – iedere zes weken spreekt. Hij/zij bepaalt jouw doelen en hoe de resultaten worden gemeten. Ook bepaalt hij/zij waar en wanneer je werkt. Je manager beheert het budget en geeft je wel/geen compliment als je iets goed doet. Je ontvangt coaching van je manager maar alleen op werk gerelateerde zaken en ook niet téveel. De manager voert een functionerings-en-beoordelingsgesprek om te bepalen hoe jij binnen de organisatie groeit.

Zelforganiserend
Je hebt zelf controle over je doelen, ontwikkeling en resultaten. Je bepaalt je eigen tijd en werkplek. Met eigen budget en vrijheid. Je vaart een koers die je zelf uitstippelt en deelt je successen. Met behulp van coaching krijg je meer zicht op je levensdoelen. En je krijgt de ruimte om deze te bereiken. Je wordt onderdeel van een groter collectief met gezamenlijke passies en uitdagingen. Allemaal door jezelf georganiseerd.

Zelf organiseren

Onze ervaringen

Ik? Zelforganiserend?

Stel, je komt als nieuwe medewerker bij onze organisatie werken. Hoe werkt dat dan? Wat mag je verwachten? Met deze animatiefilm proberen we jou een antwoord op deze vragen te geven.

Zelforganiseren en….